誓做网上旅游“沃尔玛” —同程网CEO创业故事
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作者:啵啵鱼
发表时间:2012/4/26 16:22:41

 誓做网上旅游“沃尔玛” 
                    ——同程旅游网CEO吴志祥的创业故事

  2008年10月10日,对于苏州的创业者来说是一个值得欢欣鼓舞的日子,参加中央电视台大型创业励志活动———“赢在中国”创业大赛的苏州同程旅游网CEO吴志祥和巴黎最爱婚纱摄影有限公司企划部经理兼人事总监周瑾,成功跻身“五强”,两人已经稳获500万元风险投资。 

  
曾经在马云手下工作 
  吴志祥今年30岁,毕业于苏州大学,学的是旅游专业,毕业后先教书,教的也是旅游。1999年,当上了观前一家旅游公司的副总经理。两年后,他突然辞职,进入中国最大的电子商务网站———“阿里巴巴”做一名普通的销售员,“想换换口味,尝试做不熟悉的行业”。要知道,2001年的互联网行业正处于最寒冷的冬天,几乎所有的朋友都试图劝阻他———既然作出一个决定,就不再回头,吴志祥就是这样一个人。 
  “阿里巴巴”是许多互联网创业者的好学校,员工编号为176号的吴志祥从“阿里巴巴”的工作中获益良多。在“阿里巴巴”,他看到了互联网公司生存之艰难,了解了这个行业的运行模式。更重要的,在“阿里巴巴”和创始人马云身上感受到了一种强烈的创业激情。 
  在“阿里巴巴”做销售员的时候,吴志祥就养成了一个习惯:在向客户推销产品之前,一定要对客户所处的行业有基本的了解,要能讲出业内的一些“门道”,一开始就获得客户的认同感,觉得你可以帮他解决业务上的难题,不至于马上将你推出门外。 
  2002年,吴志祥准备“攻下”一家生产丝瓜沐浴球的客户。吴志祥事先了解了丝瓜沐浴球的基本情况。在和客户交谈中,他帮助客户分析:丝瓜的茎叶提取物还有其他多种用途,可以综合利用;随着国人生活质量的提高,可以改变纯外销的思路;外销对象应该多样化,避免汇率损失。结果,客户和他谈了大半天。最后,吴志祥才水到渠成地建议他,“为什么不通过‘阿里巴巴’网站,让国外客户直接找到他,减少中间环节呢?”这一次营销很成功。 
  在进入“阿里巴巴”之前,吴志祥觉得创业是一件很神圣的事情,不敢去想。在“阿里巴巴”工作了一年之后,他明白了:只要你有想法、有目标,你也可以去创业。 

  公司死过三四次 
  在“阿里巴巴”工作的时候,吴志祥就有了一个想法:把“阿里巴巴”的电子商务模式跟旅游业结合起来,搭建一个旅游业的交易平台。 
  2002年5月15日,吴志祥找到大学同学张海龙、吴剑以及他的大学老师王专博士,组建起了最初的创业团队。这是一个标准的“土八路”团队,谁也没有很好的互联网经验,但是他们认准了一点:一旦互联网与旅游业结合在一起,就会爆发出惊人的商业能量。 
  团队建立之初,没有收入,而且要很长一段时间没有收入,为了降低创业成本,王专博士出面在苏州大学找了一间10平方米的教工宿舍,吴志祥和张海龙将家里的电脑搬过来,办公室租金每月20元,“一到下雨的时间,这间宿舍还会漏雨,我们只得把电脑放到不会被雨淋的另半间屋子”,吴志祥回忆。 
  最初是一些同学帮了不少忙,吴志祥大学里的同学多数到旅行社工作了,通过同学的引荐,吴志祥他们利用搭建旅游网站的空隙,给旅行社做内部网站,做一家能拿到1000元左右的收入,一个月做五六个网站,每人领1000元工资,感觉还挺好。 
  那时,苏大的操场就是吴志祥他们的会议室。中午,他们几个就混到学生食堂里吃饭;写东西累了,就在苏大的林荫道上散散步、透透气。终于,公司要招人了,需要一名设计,可是他们知道,就他们当时的状况,不会有学生敢来报名,于是,吴志祥将面试地点设在了苏大校门口,和应聘者谈了好久,一路上作了很多铺垫,才敢把他带到那间宿舍,一进门,赶快将公司的营业执照和自己的身份证拿出来,证明这绝对是一家合法的公司!被吴志祥他们创业的激情所打动,应聘者留了下来,现在他已经成为了同程旅游网的设计部经理。 
  也就是在这个教工宿舍里,他们接待了第一个客户,他给吴志祥他们带来了第一个上万元的单子。这位客户走进来时说的第一句话就是:“凭你们敢在这里接待我,我就觉得跟你们这些人合作肯定能成!” 
  当吴志祥他们为旅游企业做网站做到第一百家的时候,他们想,为什么不能把这一百家网站联起来呢?2003年5月,同程旅游网终于完全搭建起来了。不巧的是,“非典”来了,全国旅游业陷入停滞状态,给同程旅游网带来了致命的打击。 
  “公司‘死’过三四次”,吴志祥说,有一次到了发工资的时候,可当时账户里根本没有钱,于是他故作镇静,一边找来会计,说这是公司的最高机密,不能跟任何人讲;一边跟公司有业务往来的旅游景点联系,让他们立即提前支付相关费用,总算解了燃眉之急。 
  2003年7月28日,同程旅游网正式上线了,公司的主营业务不再是帮人做网站,而是筑就了一个旅游平台。 

  
让客户需求引导企业创新 
  同程旅游网上线后,一些旅游企业的老总到论坛发言,许多生意就在这些论坛中谈成了。比如说,上海的旅行社接了一个去云南的旅游团,为节约成本,需要寻找云南当地的旅行社承担地陪。那么,如何找到报价最低、服务最好的合作伙伴呢?同程网便是一个很好的去处。同程网人气盛了,于是在2003年9月便有了第一次线下聚会。觥筹交错之间,旅行社的经理们建议吴志祥对会员收费,进行商业化运作,以便更好地维护这个平台的运行。 
  于是,同程网第一个收费产品“网上名片”诞生了,会员可以将自己的名片、头像贴到网站上,方便业务交流,在线下相遇,也可以“按图索骥”,是一种诚信的保障。这是国内旅游网站上的第一个“诚信档案”。“网上名片”后来更名为“同程诚信录会员”,并增加了评价系统和旅游网店。如今,收费会员已经达到了3000名,他们在同程网上做成了生意,而支付的费用也足以支撑同程网的日常运营。 
  促成企业与企业之间的交易被称为“B2B”,“B2B”虽然红火,但吴志祥说,他能够看到“B2B”收入的最大额,而互联网应该有无限的想像空间。能不能除了吸引旅游企业还能够吸引一些“散客”呢?在酝酿了6个月后,同程网有了一次重大改版。2005年12月,带有WEB2.0开放特性的同程旅游网正式上线,增加了为旅游者提供全方位服务的功能,每一个游客都可以在网上留言,写下自己对旅游景点的感受及点评。由于有几万家旅游企业的参与,旅游者的疑问也能得到权威、详尽的解答。旅游者特别是自助游群体可以通过这个网站,预订上至五星级酒店,下至“农家乐”的普通旅馆客房、景点门票等,当然价格也是最为便宜的。“这种模式就是促成企业与个人之间的交易,被称为‘B2C’模式”。吴志祥说,现在,同程旅游网已经拥有了20万注册用户、13000多个景点、25000多条旅游点评、36000条旅游博客、47000条旅游问答。 
  做了3年多的同程网,吴志祥说,他们最大的经验就两个字———“服务”:一定要用优质的服务让客户愿意付费给我们,跟我们建立更加密切和直接的交易关系;由于有了经济上的直接交易,客户就会跟你挑剔了,向你提许多的建议和要求,而这些就是需求,就是创新的方向。 

  
团队精神是这样铸造的 
  从最初的四个创业者发展到目前100多号员工,3年来,同程网能够发展壮大,一个非常重要的原因就是建立了非常好的相互信任的关系,建立了比较一致的价值观体系。 
  “制度建设从一开始就非常严格”,吴志祥说,无论是谁,早上上班迟到1分钟,就要罚款10元钱;从创业的第一天到今天,每个人每天的工作心得,都要发在内部的网页里面———我今天做了什么,明天准备做什么。 
  “一个团队的价值趋同非常重要”,有问题在桌面上谈,开了门就一个声音,大家一起努力工作,享受生活。“同程”在发工资前都会发张纸给员工,让员工自己总结:我这个月做得好吗?哪些好?哪些不好?如何改进?这样慢慢就形成了一个趋同的价值观。在“读书频道”中,部门经理以上的员工每两个星期提供一本书,普通员工每个月读完一本书,并写出读书心得。“我们要形成一种善于学习的企业文化”,吴志祥说,他们对沪江英语网做过很细致的研究,开过两次讨论会,从他们的成功中吸取养分,改进自己。“只要有目标,肯努力,这个团队就一定能成功”。 
  许多创业者在创业之初都是在销售一线冲锋陷阵,一旦队伍壮大就退居二线,把“销售”这块最难啃的骨头留给员工去做。可同程网不是这样,吴志祥等高管仍然跟销售团队一起摸爬滚打,不停地去引导、培训,找出最合适的销售方法。同程网主要进行电话营销,销售部与客户的所有电话都会录音,之后进行集体分析,总结经验教训,分析客户心理,思考如何满足客户,不断提升整个团队的营销技巧。 

  
不给自己松懈的机会 
  在事业发展的过程中,总有觉得累了、想休息一下的时候,“这时候危险就来了,因为有可能想放弃一些机会”,吴志祥说,“这种时候就需要和自己作斗争。” 
  在公司里有一项规定:任何人如果说“今天好累”、“怎么这么难”之类的泄气话,完成不了工作日志等规章,就要往公用储蓄罐内“奉献”一元钱,或者下班后做俯卧撑。“只有从小处严格要求自己,不给自己任何松懈的机会,不给自己任何退缩的理由,才能使自己不断创新”,吴志祥这样解释道,“这也是说服顾客的最好的‘名片’———管理如此严格,员工如此上进,跟这样的企业合作,一定会成功的。” 
  “只有盯紧自己,不断创新,永远走在前面,才能不跟着人家的脚印走,才能不被动应战。”吴志祥认为,战胜自己,才能有更多的可能。 
  从苏州大学一间10平方米大小的教工宿舍中起步,同程旅游网(
www.17u.com)经过三年创业,今天,在沧浪创业园里已经拥有近千平方米的办公用房。同程旅游网目前已经成为中国唯一拥有“B2B”和“B2C”双平台的旅游网站,“B2B”平台拥有旅游企业会员4.5万名,在全球ALEX排名中名列中文旅游网站第五名、旅游资讯类网站第一名。面向普通旅游者的“B2C”平台正在成为中国最有特色的大众旅游网站。去年,同程旅游网的收益已经达到300万元,今年有望达到800万元-1000万元。“同程旅游网的终极目标是要做网上的旅游‘沃尔玛’”,吴志祥信心百倍。 


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