作者：潮仔
发表时间：2012/6/7 10:38:09

　　5月25日晚上，相城区渭塘镇渭北村党委书记李建新，带领村委一班人赴周家浜自然村走访3户贫困家庭，以拉家常式地与居民座谈听听有啥需求。一个居民向李建新提出，自己60多岁了，别的事情干不了，能否做做清洁工，以减轻家里的负担。没过几天，这个村民就走上了保洁岗位。
　　“集体经济壮大了，就要改善村民的生活条件，让老百姓都能过上好日子。”年轻的渭北村党委书记李建新说。

　　摆脱传统发展模式，探索一条壮大村级经济的新路，向市场要资源，向空中要发展

　　渭塘镇渭北村是个城关村，渭塘集镇上95%的土地是渭北村的，这既给渭北带来优越的地理位置，同时也制约了渭北的二产发展，如果仍坚持走原来的老路，显然很不适应渭北的发展方向。
　　精明的李建新和村委一班人经过反复思考酝酿，形成一个共识，面对渭北村现状，必须摆脱传统发展模式，探索一条新路，利用地利位置优势，向市场要资源，向空中要效益。他们大胆提出“退二进三”的发展思路，将增收的目标瞄准在创新经营平台上。注册6000万元，成立渭北置业发展有限公司、渭北经济发展有限公司和渭北塑业发展有限公司等“三大村级有限公司”，这在全区95个村中尚属首创。
　　有了这个创新平台，李建新他们发展经济如鱼得水，一个个项目接踵而至。去年，他们又投资1.5亿元，以每亩400万的竞拍价拍下一宗地块，建造24500平方米的商住用房，预计可创收1000万元。
　　然后，李建新他们还把增收的途径盯在管理上，提出向管理要效益，收到显著成效。李书记说，他们在提高单位土地面积的收益金与租金上动脑筋，一年上缴收入明显增多。这些创新举措的推出，让村级收入的蛋糕越做越大，去年实现村级收入1840万元，列全区村级经济总收入第五名。

　　随着社会发展，新的矛盾不断涌来，作为老百姓的“着肉布衫”，创新社会管理，刻不容缓

　　村干部上下班，像企业职工一样，都得刷卡。这不是一件说说而已的事，而是当做一项制度来落实，这就是渭北村推行制度管理的一个新鲜做法。李建新说，这是他们社会管理创新的一项新举措，实行以来没有一位村干部迟到早退，连通知什么时候开会，大家都能准时出席，这在以前是完全不可能的。同时，渭北村还成立了一个村务监督委员会，每张发票由经手人签字、书记审批后，还必须监督委员会审查盖章，方可报销。用李建新的话说：要学会自我保护，不要在经济上犯错误。“进户工程”，乃是渭北村社会管理创新的一个亮点，也是村干部了解民情、为民解忧愁的一个有效途径。据李建新书记介绍，他们向4000个村民发放了问卷调查，让大家来评价村干部，结果汇总了268条居民意见，其中有68条提到书记的人影也见不到。这次调查，给李建新触动很大，要尽快改变这种现状，并从自己做起。于是，从去年初开始，村书记每天晚上带上村干部走访居民户，挨家挨户收集民意，听取意见，到年底走访了80%的家庭。村干部在走访中，重点关注“四类人员”、弱势群体和最需要帮助的人。走访中了解到，有个从凤阳村到渭北村做上门女婿的，夫妻离婚后，净身离开了渭北村，但户口仍挂靠在渭北。由于，渭北村的村民可以按股分红，那人也想享受分红，按照政策却不能享受。村党委从实际出发，最后安排过渡房供其居住，让他得到很好的安抚。

　　我们发展村级经济，落脚点就是要关注民生，提高老百姓的生活质量和幸福指数

　　2009年的一次党员代表会议上，渭北村党委书记李建新曾向大家当面承诺：给我五年时间，到2013年全村村级收入、股金分红、村里营运资产、百姓福利都要翻一番，如果实现不了这四个硬性指标，自己就不当这个书记。为了兑现这一承诺，李建新带领村里一班人踏踏实实地工作，创新社会管理，取得令全村老百姓满意的成绩，这四个硬指标一个个在加快完成，股金分红已经提前翻番。
　　李建新向记者介绍，去年村里股金分红包括医疗保险就突破了400万元，人均1040元。年终困难补助增加到了30万元，对村里60岁以上的老干部还实行党龄、干龄双向补贴。全村167个80岁以上老人，每季度发放两袋米、两桶食用油，以改善他们的生活质量。村里还对不同年龄段的村民，实行水费、电费、煤气费、闭路电视费等“四费定额补贴”。
　　在提高村民收入的同时，渭北村不断丰富村民的文体生活，组织企业和村民开展丰富多彩的文体活动。去年，组织辖区企业开展渭北村乒乓联赛，并邀请乒乓名将王力群做裁判，营造浓郁的乒乓氛围。成立了渭北村篮球队。还在居民小区、打工楼里建起一批健身点，一个健身馆也免费向渭北村民开放。“我们所走的路是一条石子路，铺满了石头；我们先将大石头搬开，然后大胆地跨过去。”李建新用这样一句话，作为采访的结束语，记者悟出，路就在脚下，属于那些勇于创新不断攀登的人。

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